Este taller es único en su tipo y es la primera aplicación práctica del modelo de Gestión de las Personas alineado a los Objetivos del Negocio.

Tiene como objetivo incrementar el involucramiento y compromiso de todos los colaboradores de la Empresa obteniendo, al mismo tiempo. resultados tangibles de ahorro que pueden ser sustentables en el tiempo.

Aunque fue originalmente formulado para la comunidad de RRHH, suele ser aprovechado por equipos de trabajo interdepartamentales, con capacidad efectiva de ejecución.

El ahorro logrado a través de este proceso impacta directamente sobre las utilidades de las Compañías.

Entendiendo el Ahorro Sustentable.
Ahorro en Empresas de Manufactura. Ahorro en Empresas de Servicios.
Cuando comprar bien no alcanza.
Análisis de Erogaciones. Definición de Categorías.
Ahorro por reducción de cantidad.
Ahorro por reducción de precios.
Ahorros por alcance de contrato, por reutilización, por lotes óptimos, por reducción y disposición de residuos. Ahorro con inversión asociada.
Ahorro por reingeniería de procesos. Ahorros de tiempo. Ahorros de "mano de obra".
Cálculo del ahorro.
Generación de equipos interdepartamentales de trabajo.
Gestión de resultados.
Definición de focos de acción. Acuerdos a nivel de Dirección.
Definición de planes de acción. Acuerdos a nivel de Gerencia.
Definición de responsables. Plazos de cumplimiento. Seguimiento.
Planes de Reconocimiento. Concursos y Premios.
Enraizando los cambios en la Cultura Organizacional.
Inconvenientes más frecuentes y cómo subsanarlos.
Casos de éxito. Mejores prácticas.